«Renovar Indeni es una decisión obvia»
El autor describe una conversación con un cliente multimillonario que renovó su contrato con indeni tras dos años de uso, resaltando la confianza y el valor continuo del software. indeni se presenta como un SaaS en crecimiento constante que identifica problemas en infraestructuras, especialmente en cortafuegos Check Point, y permite a las empresas reducir trabajo operativo repetitivo al sustituir tareas de ITIL lentas por prácticas más ágiles tipo DevOps. La renovación financiera del cliente se interpreta como validación del modelo de negocio: suscripciones anuales que financian crecimiento continuo, soporte excepcional y ahorro frente a contratar varios desarrolladores internamente.
¿Por qué el cliente decidió renovar su contrato con indeni?
El cliente renovó porque indeni cumple su promesa de identificar problemas en su infraestructura, especialmente en cortafuegos Check Point, y además ofrece un soporte y servicios excepcionales. Consideran que indeni hace el trabajo de varios desarrolladores a una fracción del coste, lo que facilita su objetivo de introducir más automatización en TI. También valoran el enfoque del producto para permitirles pasar de procesos ITIL más lentos a prácticas más rápidas tipo DevOps siempre que sea posible.
¿Qué diferencia a indeni de otros proveedores SaaS según el artículo?
Según el artículo, indeni se diferencia porque su software crece continuamente y se actualiza día a día, en lugar de permanecer casi igual durante el periodo de suscripción. Esto justifica las suscripciones anuales, ya que las renovaciones financian el crecimiento del software. Además, ofrecen un nivel de servicio y soporte que el cliente considera superior y un retorno de valor en ahorro de costes frente a contratar desarrolladores internos para lograr las mismas capacidades.
¿Qué impacto operacional busca el cliente al usar indeni?
El cliente busca reducir el trabajo operativo repetitivo —descrito como ‘limpiar desagües y arreglar tuberías’— para que sus equipos se centren en procesos de negocio estratégicos. indeni ayuda a automatizar la identificación y resolución de problemas en la infraestructura, permitiendo una transición de enfoques ITIL más lentos hacia prácticas DevOps más ágiles. Esto se traduce en mayor eficiencia operativa, menos necesidad de contratar varios desarrolladores y una mejor alineación de TI con objetivos de negocio.
Acabo de hablar por teléfono con uno de nuestros clientes, una empresa valorada en miles de millones de dólares que estoy 100 % seguro de que todos y cada uno de los lectores de esta entrada que vivan en EE. UU. reconocerán. Sin embargo, no puedo mencionar su nombre.
Llevan ya dos años siendo clientes nuestros y acaban de renovar su contrato. Para nosotros, eso supone una gran muestra de confianza en lo que hacemos y es algo que no doy por sentado.
Somos el SaaS definitivo: nuestro software crece de forma continua. Muchas empresas de SaaS te cobran una suscripción mensual o anual aunque su software cambie muy poco durante ese tiempo. En indeni, cobramos suscripciones anuales porque nuestro software crece constantemente, día a día. Eso sí que es un servicio de verdad.
Por eso, las renovaciones son tan importantes para nosotros como la primera compra que realiza un cliente. Estas renovaciones ayudan a financiar el crecimiento de nuestro software. Al igual que muchas otras startups de rápido crecimiento, invertimos hasta el último céntimo que ganamos en crecer. Sin beneficios, sin dividendos, solo crecimiento.
Así que le pregunté a este cliente: «¿Por qué has renovado?». Su respuesta:
- indeni cumple su promesa de identificar problemas en su infraestructura (en su caso, principalmente cortafuegos de Check Point).
- El apoyo y los servicios que ofrecemos son excepcionales.
- Para hacer lo que hace indeni, tendría que contratar a cinco desarrolladores, y indeni cuesta una fracción de ese precio.
- El objetivo de su empresa es introducir más automatización en las TI para que puedan centrarse en los procesos de negocio. «Menos limpiar desagües y arreglar tuberías. Pasar del lento enfoque ITIL al rápido DevOps siempre que sea posible».
Lo resumió así: «Renovar Indeni es una decisión obvia».
Y eso, amigos míos, es por lo que hago lo que hago.