Eine EMA-Studie unter 365 IT-Fachkräften in Unternehmen untersucht die Herausforderung der Vereinheitlichung der Observability über Cloud-, Anwendungs-, Netzwerk- und Infrastrukturüberwachung hinweg und zeigt, dass zwar 97 % der Befragten der Vereinheitlichung Priorität einräumen, diese jedoch nur 17 % vollständig umgesetzt haben, was aufgrund fragmentierter Toolchains ein echtes Betriebsrisiko darstellt. Der Bericht hebt hervor, dass die unterschätzte Komplexität der Integration das größte Hindernis darstellt – von 33,1 % als häufigster Fehler genannt – und dass KI zwar den Reifegrad erhöht, jedoch keine einheitlichen, hochwertigen Daten ersetzen kann. BlueCat positioniert sein Portfolio zur Netzwerk-Observability (LiveNX, LiveWire, LiveAssist, LiveAssurance) sowie seine DDI-Produkte (Integrity, Micetro) als Lösungen, die die Transparenz konsolidieren und verlässliche DNS-/DHCP-/IPAM-Kontextdaten mit Telemetriedaten verknüpfen, um Reaktionszeiten bei Vorfällen zu verkürzen und einen messbaren ROI zu erzielen.
Die Einführung von KI und die Komplexität von Multi-Cloud-Umgebungen treiben Unternehmen in Richtung einer Vereinheitlichung der Observability, während die Aufrechterhaltung der Fragmentierung immer kostspieliger wird. Die Kluft zwischen Absicht und Umsetzung zeigt sich in messbaren Auswirkungen: langsamere Behebung von Vorfällen, geringere Transparenz hinsichtlich der Auswirkungen auf den Service sowie KI-Initiativen, die hinter den Erwartungen zurückbleiben, wenn sie auf fragmentierten Daten basieren. Dieser Bericht richtet sich vor allem an IT-Betriebsleiter, Netzwerk- und Observability-Engineering-Teams sowie ServiceOps-/ITSM-Verantwortliche, die sich mitten in einer Vereinheitlichungsinitiative befinden und wissen möchten, was die Organisationen, die sich an die Spitze setzen, von denen unterscheidet, die im chaotischen Mittelfeld feststecken.
Was die Untersuchung aufzeigt
Unter 356 IT-Abteilungen in Unternehmen, die ihre Observability-Tools aktiv vereinheitlichen:
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Governance und Personalausstattung sind wichtiger als das Budget. Eine zentralisierte Zuständigkeit ist ein besserer Erfolgsfaktor als die Unternehmensgröße.
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KI behebt keine fragmentierten Betriebsabläufe; sie verstärkt vielmehr die bereits vorhandene Reife.
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Die ServiceOps-Integration ist einer der stärksten Prädiktoren für den Reifegrad der KI und den Erfolg der Vereinheitlichung.
Wichtigste Erkenntnisse
Ein Thema zieht sich wie ein roter Faden durch alle Ergebnisse: Vereinheitlichung wird neu definiert als operative Transformation und nicht als Tool-Konsolidierung; gemessen wird sie anhand von MTTR, Verfügbarkeit und Zusammenarbeit und nicht anhand der Anzahl ausgemusterter Tools. Die Komplexität der Integration bleibt das größte Hindernis und der häufigste Fehler, den Teams melden.
Was die Daten zeigen
Wie sich die Tool-Flut auf die Ergebnisse auswirkt: Gesamtbetriebskosten (TCO), Bearbeitungsgeschwindigkeit von Vorfällen, Kapitalrendite (ROI). Die Tool-Flut ist in erster Linie ein geschäftliches Problem und erst in zweiter Linie ein Problem der Tools.
Vorteile, die der Vereinheitlichung zugeschrieben werden: Zusammenarbeit (57,3 %) liegt vor Kosteneinsparungen (41,9 %) als wichtigster erwarteter Vorteil.
Was dies für Führungskräfte im IT-Betrieb bedeutet
Für IT-Betriebsleiter, die sich derzeit mitten in einer Vereinheitlichungsinitiative befinden, hat diese Studie direkte operative Auswirkungen:
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Rechnen Sie damit, dass sich die Reibungsverluste zunächst verschärfen, bevor es besser wird – die mittlere Phase ist die schwierigste.
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Governance und Personalausstattung sind wichtiger als die Frage, welche Tools Sie zuerst konsolidieren.
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KI liefert bei fragmentierten Daten nur unzureichende Ergebnisse. Vereinheitlichen Sie daher zunächst die Datenbasis.
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Behandeln Sie die ServiceOps-Integration als Priorität, denn sie ist ein starker Indikator für den Reifegrad der KI.
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Planen Sie die Komplexität der Integration ein: Dies ist mit Abstand der am häufigsten genannte Fehler.
Die Vorreiter sind nicht diejenigen mit den größten Budgets, sondern diejenigen mit klaren Zuständigkeiten und einem konkreten Plan.
Laden Sie den vollständigen EMA-Forschungsbericht herunter
Erfahren Sie, wie Spitzenunternehmen die Datenvereinheitlichung in einen messbaren ROI umwandeln
Was Sie aus dem Bericht erfahren werden:
- Warum 97 % der Unternehmen der Vereinheitlichung der Observability Priorität einräumen und warum nur 17 % diese bereits abgeschlossen haben
- Die spezifischen Faktoren in den Bereichen Governance, Personalausstattung und ServiceOps, die Vorreiter bei der Datenvereinheitlichung von allen anderen unterscheiden
- Was Unternehmen gerne vor dem Start gewusst hätten – einschließlich des von ihnen selbst als Nummer 1 genannten Fehlers

